国产化妆品品牌营销战略分析——以自然堂为例文献综述

 2022-08-01 21:38:14

国产化妆品品牌战略分析--以自然堂为例

  1. 化妆品发展现状

1.1市场背景介绍

化妆品是多种学科产物的结晶,随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展,细胞科学在皮肤医学中的深入,以及人类基因工程的起动,化妆品已经摆脱了古代的就地取材,石油时代的工业合成,天然成分时代的工业合成和天然成分合成的虚假构成,已经向纯天然的零负担时代迈进。

随着我国社会经济的不断发展,国民人均收入的不断提升,国民的消费水平也在不断提高,尤其近年来随着人们的消费意识的不断提升,越来越多的人开始从物质需求到精神需求的转变,进而促进化妆品产业火爆的市场前景。

但是在中国的化妆品市场中,随着国外日化巨头进入中国,国内的化妆品市场日益国际化,竞争愈发激烈,越来越多的本土品牌开始不断的被国外品牌收购,逐渐地退出了公众视线。目前,中国本土的很多化妆品企业和品牌在国际日化巨头的重重打压下,正处在了生死牧关的时刻。

1.2行情市场分析

国内化妆品形式日益严峻,2007年10月,德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)公司收购丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份。2008年4月,传统的日化企业白猫股份也退出了日化领域,转型房地产;2008年7月作为曾扛起民族品牌骄傲的北京大宝,被美国强生全资收购。除了上海家化之外,在这短短的几年间,曾经辉煌的日化品牌小护士奥奇北京紫罗兰丝宝大宝接连三的被外资收购,更多国人的品牌甚至已从记忆中消失,日化面临着洗牌重组的局面。

1.3国产化妆品品牌战略研究的意义

随着人们的消费水平、消费意识的不断提升,化妆品越来越成为一个热门的产业,而由于国外化妆品巨头的进入,国产化妆品的生产环境日益残酷。而进行品牌的战略分析,通过对宏观环境因素,市场、消费者、竞争对手以及企业自身资源等情况的分析,来评估环境机会与威胁以及企业自身的优势与劣势,以利品牌战略的评估、预测与拟定。

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