跨国公司文化整合研究——以宝洁公司为例文献综述

 2022-08-01 21:38:15

国内外研究综述

随着经济全球化进程的加快,世界各国的经济依存度不断加深。跨国公司的迅速发展更密切了全球经济联系,全球范围内的生产、经营、流通、消费方式正在发生很大的变化。中国企业也紧追世界经济发展步伐,不断地走出国门参与世界竞争。然而,由于不同国家和民族之间的文化差异,给跨国公司的经营带来了许多困难,文化冲突不断。

我研究的课题是针对当前跨国企业的文化整合问题,将分析文化整合对跨国企业的影响以及研究的必要性,文化差异以及文化冲突对跨国企业来说是尤为重要的发展因素,只有克服了文化差异和冲突,企业才能更好地融入当地的文化,也只有这样才能采取正确的经营策略,更好的发展,而我的这篇文章以宝洁公司为例,将以案例分析作为重点,同时结合大量的文献综述概论,总结前人的观点以及结论,再来分析文化差异或文化冲突对宝洁公司本身的影响,并以此作为切入点,总结经验并给出宝洁公司发展建议,采取正确的文化整合策略,最后总结出结论以及对中国跨国企业的建议等。

  1. 国外关于跨国企业文化整合问题的研究现状

西方学者对于文化管理方面的的研究开始较早,而且理论成果也呈现“百家争艳”的繁荣景象,但是这些专家和学者在一个方面达成了共识,就是忽略文化差异的存在,从而招致文化冲突的产生就会必然导致跨国公司经营发展的失败,这一点可以从跨国经营失败的案例中得到体现,这些专家们学者们分别从对文化差异的理解及分析、处理文化差异和文化冲突的战略方法、跨文化管理三方面来进行研究,得出各自的观点和理论。

参考文献:沈菲菲. 基于跨国公司的文化管理研究[D]. 陕西科技大学, 2013.

A 对于文化差异的研究

霍夫斯泰德的文化五维度理论

霍夫斯泰德是著名的荷兰跨文化研究专家,他也是世界上最早提出文化分维度模式的学者,自20世纪70年代初开始,从著名的IBM集团在全球的所有子公司中抽取了50个样本,对其近160000的管理者进行调查,搜集了大量的有效数据并加以分析,概括得出了不同文化价值观差异体现出的四个方面,直到20世纪80年代后,他与其他学者共同合作,弥补了当时由于条件限制而无法对中国大陆这一重要地区进行调查研究的缺陷,历时十多年,终于提出了文化分析的第五个维度。这五个维度分别是权利距离、不确定性回避、个人主义与集体主义、男性化与女性化、长期取向与短期取向。

文化五维度理论是目前文化整合理论研究领域运用最广,影响最大的。

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