1.1 课题背景与研究意义
1.1.1课题背景
随着经济和科技的迅速发展，互联网出现在人们生活中的各个方面，中国互联网信息中心2016年1月22日发布第37次调查报告,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%;手机网民规模6.20亿,占比提升至90.1%。就在这个时代背景下，互联网企业孕育而生，依托着庞大的互联网用户成为国内发展最为迅速的企业。在面对激烈的企业竞争，互联网企业可谓是一骑绝尘，它已经成为一种重要的企业发展模式，这种模式可以大大降低传统企业线下运营的庞大成本，提高效率，在市场运营中基本以线上方式运营，提高人们越来越看重的服务质量，有利于在残酷的竞争中获取自己的竞争优势，而更多的人尤其是大学生则也会更倾向于这种企业发展模式，因为互联网企业相对于传统企业更加年轻，进入门槛也低，并且能更快的实现自身价值。在中国国内，互联网企业的出现降低了大学生创业的门槛，因为这种模式只需要很少的资金去运营。相对于厂商来说，由于中国的房价、税收也在不断地上涨，人们在传统企业经营方式下，由于过高的房价和税收使得其经营的压力有增无减。这样就使得许多投资人改变投资方向，投资发展模式更轻，发展速度更快的互联网企业。在这里最出名的案例便是阿里巴巴的投资人孙正义。2014年9月19日阿里巴巴在纽交所成功上市。这便使得投资人孙正义得到丰厚的回报。但正是这种模式，使得实体经济一蹶不振，也迎来了传统企业“倒闭潮”的到来，传统企业变革转型迫在眉睫。
1.1.2研究意义
俗语讲“不进则退”，企业要想发展，探索新形势的营销以及更先进的管理及运营模式，都是必然的。在这个互联网 的时代下，传统企业原先的生产经营方式就显得落后，繁琐。如果企业此时还不懂如何利用互联网,那么这个快速变革的互联互通世界里,企业的生存模式将逐渐被边缘化。互联网已经悄然渗透到各行各业，而且势不可挡：擅长组合钢筋水泥的万达都拿起了鼠标搞电商，鲜桃、荔枝和生鲜等易腐败的商品竟也被农民搬到淘宝叫卖，甚至连小区犄角旮旯里的个人摊位都在生活服务网站投入了推广。互联网的存在，缩短传统企业以及个体经营者转型升级的时间，增加经营主体的亲和力、产品的曝光度和客户黏粘性，解构传统经营思路，为经营主体重构一个新的经营思维。因此，所有的传统型企业都需要思考如何走向“互联网化”和“电子商务化”，以及如何利用“两化”实现思路转型、行动升级和经营优化。在国外都在倡导制造业兴国的时候，我们更加该关注本国的传统企业，促进其转型，因为一个国家的根本就是这些一直存在的传统企业，只有让这些企业重新焕发生机，才能实现国家兴国强国之路。
1.2国内外研究综述
1.2.1国外研究现状
互联网时代下是时候重建雇主与员工的关系了，商业世界需要有利于相互信任、相互投资、共同受益的新雇佣关系框架。理想的雇佣关系框架应该鼓励员工发展个人人脉、勇于开拓实干，而不是成为唯利是图的跳槽专业户[12]。从积极的角度说,一个初创公司就是说服一群人,一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更重要,而规模小才有思考的空间。这本书提出了在创新之路上获得成功必须要解答的问题:它并不是一本指南,也不是单纯提供知识,而是一场思维运动。而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动:质疑现有观念,从零开始重新审视自己所从事的业务[13]。对于哈姆雷特,伟大是肯为了微不足道的理由抗争:每个人都会为重要的事进行斗争;而真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要,即使事情不重要,他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性,但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升,而是充满破坏力,那你就比大多数人人要理智。下一章我们就来讨论一下如何以清的头脑去打造垄断的事业[13]。网络零售商必须调整其策略与产品特征和购买行为的客户细分市场[14]。 麻省理工学院管理旨在寻求电子商务集成到他们企业的维护或establishing-competitive优势。电子商务策略的成功提供了一个路线图的高管的基本原则和工具需要建立盈利能力和获得一个坚实的投资回报率避免被半真半假,导致关键的战略错误可以创建一个成功的网络策略专注于实现市场领导而不是技术领导实现在互联网上的竞争优势与客户建立相互信赖的关系,探索公司的最佳实践,真正了解他们的顾客理解互联网社区的战略价值实现进化的软件解决方案的发展方式检查开源世界的组织的影响[15]。
1.2.2国内研究现状
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