一、研究背景
过往，药企的管理核心始终围绕着药品研发生产领域，大型药企凭借其专利药品就能够占据数十年的市场份额。然而在医药市场竞争愈发激烈，消费者自我意识的觉醒，药企事件的不断发酵的今天，企业品牌形象的升级，内部精神文化的塑造，名誉的经营维持甚至是陷入信誉危机时的公关处理能力的提升等软件设施的建设，俨然对于医药企业组织的长足发展不可或缺。
查尔斯·汉迪，一位擅长以哲学的思想，散文的方式阐释组织弊病的欧洲管理思想大师，他置身自身经历而提出的许多富有创造性，超前的理论，在企业运行模式发展形态的演变中不断得到验证。而查尔斯·汉迪的思想所针对的企业组织发展问题对于现代医药企业组织管理转变所面临的困境具有重要的启示作用，基于以上情况，故而确立了“查尔斯·汉迪的管理思想对现代药企的启示研究”这一课题。
二、研究目的和意义
本次研究的目的是希望通过对查尔斯·汉迪管理思想的研究，针对现代药企管理模式的单一以及管理困境提供一些启示，从而在管理转型的发展过程中略尽绵薄之力。
查尔斯·汉迪的管理思想大多来自于自身经历后的深刻体验，他前期所任职的壳牌石油公司是一家大象组织，这与国内外众多药企初期组织形态相似，而随后他辞去公司任职成为学者继而开始关注组织形态下的个人存在，进而提出了大象的对立面跳蚤一词。而随着时代的发展，过往大象组织般的药企正是需要向更为灵活的跳蚤组织转变，可以说汉迪的思想对药企当点管理转型的困境具有针对性，因此本课题的研究可为现代化进程中的药企管理发展提供一些帮助。
三、研究内容和方法
（一）研究内容
本次课题以查尔斯·汉迪的管理思想为研究对象，针对现代药企存在的问题，找到可以启示现代药企在管理转型过程中的管理思想。文章主要分成两个主要部分，分别是现代药企的管理问题分析，查尔斯·汉迪的管理思想综述，每一部分又分为三个小节。
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