随着经济全球化和信息技术的快速发展，人力资源已成为企业竞争优势的关键因素，尤其对湖北省工业中小企业而言，提升人力资源竞争力是实现转型升级和高质量发展的迫切需求。
本文首先回顾了人力资源竞争力、中小企业人力资源管理等相关概念，并梳理了国内外学者关于人力资源竞争力评价的研究现状，分析了常用的评价指标体系构建方法和评价方法。
其次，重点探讨了湖北省工业中小企业人力资源竞争力的现状、问题及成因，并深入剖析了数字经济、技术创新等外部环境对企业人力资源管理带来的机遇和挑战。
最后，从政府、企业、员工等多个角度提出了提升湖北省工业中小企业人力资源竞争力的对策建议，以期为政府决策提供参考，助力企业实现可持续发展。
关键词：人力资源竞争力；中小企业；评价指标体系；影响因素；对策建议
人力资源竞争力是近年来国内外学术界和企业界共同关注的热点话题，其概念内涵十分丰富，不同学者从不同角度对其进行了解释。
1.1人力资源竞争力的概念
Miles等人（1985）最早提出了人力资源竞争力的概念，认为其是组织吸引、留住和激励高素质员工，并使他们为组织目标做出贡献的能力。
Schuler和Jackson（1987）将人力资源竞争力定义为组织通过战略性人力资源管理实践，获得和保持独特的人力资源，从而在市场竞争中获得优势的能力。
Barney（1991）认为，人力资源竞争力是指企业拥有的、能够为企业带来竞争优势的人力资源总和，包括人力资源的数量、质量、结构、配置等方面。
1.2中小企业人力资源管理的内涵
中小企业人力资源管理是指中小企业为了实现自身的发展目标，充分利用现代化的科学方法，对企业中的人力资源进行计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。
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