文献综述
一， 研究现状（一） 国外现状（1）权威型领导定义及其影响在国外研究中，专制领导风格其特征为通常将组织视为私人的财产，将个人与组织目标区分开来，将下属视为工具，同时拒绝接受批评和建议，过度依赖于自身正式权力，在行动中经常使用胁迫。
Sugandi表示，这种做法是惩罚性的。
这种专制领导风格的维度包括：根据Leoni使用3个维度进行操作测量，即：中央集权、工作生产力和管理。
在作者研究中，得出专制领导风格对员工绩效有积极而显著的影响，领导力的本质是所有的行为都是惩罚性的，它会产生威慑作用，以免以后再犯同样的错误。
但是研究者同样提供建议：听取下属的建议或想法不仅可以进行双向沟通，还可以在做出由领导者自己做出的最佳决策时可以有许多可考虑项。
【1】这不难证明权威型领导风格作用下的组织中，也最好存在下级对上级的反向作用，而不是管理者对下属的绝对掌控。
在西方学者中存在两种相反的看法：西方理论家通常认为组织中的家长式实践反映了主管对下属绝对服从的要求，构成了一种完全消极的领导类型。
然而， Farh和Cheng认为，家长式作风并不完全是消极的，而是包含多种维度，包括威权主义，仁慈和道德。
威权主义是指主管对下属的强权和控制力，以及绝对服从的要求。
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