一、 拟研究或解决的问题研究背景在健康中国2030规划纲要、一带一路国家战略、全面建成小康社会、互联网科技创新等大环境下，互联网 单车式单车服务成为市民出行主流服务，为我国公民提供了最高效便捷的出行服务。
2017年6月，在市场激烈的竞争下，ofo共享单车、摩拜单车和酷骑单车分别以51.9%、45.2%、4.6%占据中国共享单车APP活跃用户覆盖率的前三名，ofo共享单车、摩拜单车成为市民出行必不可缺的代步交通工具。
共享单车 公共交通的低碳出行方式，减少了汽车、黑摩的CO2排放，使闲置资源得以共享，起到节能减排效果，促进全民健身，达到了最高的出行效率。
ofo小黄车作为是一个无桩共享单车出行平台，缔造了无桩单车共享模式，解决了城市出行最后一公里的问题。
用户只需在微信或App扫一扫车上的二维码或直接输入对应车牌号，即可获得解锁密码，解锁骑行，随取随用，随时随地，也可以共享自己的单车到ofo共享平台，获得所有ofo小黄车的终身免费使用权，以1换N。
2015年6月启动以来，ofo小黄车已连接了1000万辆共享单车，累计向全球20个国家，超250座城市、超过2亿用户提供了超过40亿次的出行服务。
研究目的和意义在共享经济的浪潮下，涌现出一大批共享物品，比如共享充电宝、共享电动车、共享汽车国家十三五时期提出的五大发展理念之一共享发展，预示着未来共享经济是发展的主流趋势，那么在这种大环境下，共享经济模式的企业如何盈利就是我们需要了解的。
目前有很多理论预示着共享经济的盈利是不可估量的，但是几乎没有一家企业完成从量变到质变的过程，大都处于获得融资、持续烧钱的阶段。
本文就通过ofo小黄车的战略模式来探讨一下共享经济是否具有可持续性发展的潜力。
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