一、课题意义企业执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
要让一个企业具备优秀的执行力，不仅要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，而且要提高每一个员工的执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而提高企业的竞争力[1]。
想要提升每一个员工的执行力，则需要任务管理系统的帮助。
随着社会的发展，企业的系统化管理逐渐使用管理信息系统来管理。
管理信息系统是一门综合了管理科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术的新兴边缘学科。
任务管理是企业运作中极其重要的一环，现在大多公司企业对于任务的管理还停留在Excel表单甚至纸介质的基础上，依赖口头进行信息的交流传递，这就造成了现在企业中普遍存在员工没有能及时完成自己任务的情况。
显然，这样的机制造成了许多不良的后果，已然不能适应时代的发展，面对大量数据、复杂情形下，这种传统方法必然会被以计算机为基础的的信息管理系统所取代。
任务管理用于软件生产的过程管理，通过对软件生产进行模块化管理，并将软件产品生产的工作细化为不同的任务，然后根据企业开发团队的具体情况进行分工，这样的系统便于细化工作，明确工作目的，同时也便于管理者对软件生产过程进行管理，能够有效地把握产品的开发进度[2]。
小型的任务管理系统不仅克服了传统方法的弊端，且其平台具有可移植性，灵活性，可扩性、可配置性及安全优势。
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