摘要
随着经济全球化的深入发展，企业对外直接投资已经成为推动经济增长和产业升级的重要力量。
日本作为全球重要的经济体之一，其企业对外直接投资的发展历程和经验教训对于中国企业“走出去”具有重要的借鉴意义。
本文以日本著名跨国公司日立为例，对其对外直接投资的阶段特征、动因和影响进行了深入分析。
通过梳理日立公司对外直接投资的历史脉络，本文将其对外直接投资历程划分为四个阶段：初始阶段、扩张阶段、战略调整阶段和深耕发展阶段。
每个阶段都对应着不同的国际环境、企业战略和投资动因。
通过对日立公司对外直接投资案例的分析，本文总结了其成功的经验和面临的挑战，并在此基础上对中国企业对外直接投资提出了一些建议。
关键词：对外直接投资；日立；阶段分析；动因；影响
##1.1对外直接投资
对外直接投资（ForeignDirectInvestment，简称FDI）是指一个国家的企业或个人为了获得控制权或经营管理权，在另一个国家投资设立企业或收购现有企业的经营性投资。
它是一种跨境投资形式，投资者对投资对象拥有实际控制权，并参与经营管理。
##1.2对外直接投资阶段
企业对外直接投资的阶段性是指企业在不同的发展时期，由于自身资源禀赋、外部环境以及战略目标的变化，其对外直接投资的规模、区域选择、行业偏好、进入方式等方面呈现出不同的特征。
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