浙江省上市公司绩效评价
摘 要：由于新时代商业大环境的不断变化，企业不得不重新审视自己的业务目标、发展战略以及评估体系。根据社会发展的趋势，系统地分析影响企业当前经营状况和未来长期发展的各种因素变得尤为重要。企业绩效评价是市场经济发展到一定阶段的产物，它运用数学的方法，选用特定的指标，通过定量与定性相结合的方式，对企业在一定时期内的经营情况和结果进行分析，综合得出客观、公正、准确的判断，并且评价企业的管理水平以及后续发展的潜力。通过对企业的绩效进行评价，结合企业的发展战略与目标，可以指导企业未来的经营方向，提高企业核心竞争力[1]。文章从企业绩效评价的相关指标和特点、企业绩效评价方法、结论和启示三个方面，对国内外学者在企业绩效评价方面研究文献进行了梳理，在此基础上进行了企业绩效评价综述。
关键词：绩效指标 主成分分析 层次分析 时间序列预测
- 企业绩效评价相关指标以及特点
（一）企业绩效相关概念
吴金椿 ( 2000) 指出所谓绩效管理，是指根据目标是什么以及如何实现目标，使管理者与被管理者意见形成一致的过程。程书华，卜国清 ( 2002) 提出企业绩效评价是对企业的资产管理、财务收益、资本保值和增值等方面的综合评价，是企业管理控制体系的核心。陈凤英，马成文 ( 2003) 指出企业绩效评价是一个复杂的系统，包含多方面和多层次的内容，需要建立几个相互不同而相关的指标来反映该系统。
（二）企业绩效评价目的
裴永魁，王栋朝 ( 2002) 指出企业绩效评价是一个全方位、全过程的动态管理，科学、合理的绩效评价对企业起着重要的指导作用。徐莉，柳瑞禹 ( 2004) 认为通过对企
业绩效的综合评价，能够清楚企业的绩效定位，明确优势和劣势，针对影响企业绩效的主要问题，制定相应的策略和措施。陆庆平 ( 2006) 认为企业通过合法经营，采取适合企
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