连锁企业物流配送模式选择策略
摘要：
连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从连锁企业物流配送现状的实际情况出发，在分析连锁企业物流配送发展制约了物流连锁企业的基础上，将连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式，从而做出了现阶段连锁企业的配送模式的选择策略
关键词：连锁企业；配送模式；物流配送
1.引言
锁经营以其专业化、发挥规模效应和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势,也已成为我国零售业发展的主要方向。我国的连锁经营发展还不到20年。2005年,国外连锁巨头正式大批进入中国,这对我国连锁业的发展是一个巨大的冲击。
零售企业采用连锁经营离不开物流配送,其运行机制决定了物流配送的必要性,而物流配送的好坏又决定了连锁经营能否发挥不同于单个零售店的优势,建立高度专业化、社会化的物流配送中心是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格,发挥规模效应的基础。因此,物流配送在连锁零售企业中居核心地位，甚至可以说是连锁企业经营的生命线。连锁经营以其专业化、发挥规模效应和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的新趋势,也已成为我国零售业发展的主要方向。我国的连锁经营发展还不到20年。2005年,国外连锁巨头正式大批进入中国,这对我国连锁业的发展是一个巨大的冲击。
零售企业采用连锁经营离不开物流配送,其运行机制决定了物流配送的必要性,而物流配送的好坏又决定了连锁经营能否发挥不同于单个零售店的优势,建立高度专业化、社会化的物流配送中心是连锁企业实现统一采购、统一配货、统一价格,发挥规模效应的基础。因此,物流配送在连锁零售企业中居核心地位，甚至可以说是连锁企业经营的生命线。
2.物流配送对于连锁企业发展的重要意义
随着各种日用超市、便利店、家电超市和医药零售商店的不断增加，连锁这一经营 模式正日益显示出强大的生命力。统配送是连锁企业核心竞争力的一个重要组成部分，是企业提高效率、降低成本的重要因素。连锁企业的快速扩张、店面分布以及其特有的产品经营策略，呈现了商品的多品种、小批量、高配送频率、多配送点、快速配送的局面，使得整个物流活动更加复杂，对配送的要求越来越高。不过，与连锁企业欣欣向荣的发展趋势极不相称的是，我国连锁企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，现行的配送方式相对落后、配送模式选择不当、物流配送中心设施落后等问题都给我国连锁企业的发展造成了巨大障碍。因此根据连锁企业实际情况，选择合适的物流配送模式是成功构建企业配送体系的前提。
- 连锁企业物流配送模式分析
3.1 连锁企 业自营配送
连锁企业自营配送是目前我国连锁企业广泛采用的-种物流配送模式。国内连锁百强企业当中，约有80%的企业拥有自己的配送中心。连锁企业根据自己的经营规模、各连锁店的商品配送量以及网点布局等多种条件与因素，选择适当的地点，自己出资建立一个或几个配送中心，对配送中心进行管理，完成对各连锁店的配送业务，如上海华联、联华超市等。但由于企业自己建立配送中心容易受到资金和管理等诸多因素的制约,我国的配送中心普遍地存在着信息化和机械化程度低的问题，配送效率和对店铺的反应速度都比较低。巨额投资对企业构成巨大资金压力，配送能力扩展的速度往往跟不上企业规模扩大的速度。
3.2 第三方配送
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